L’Ajuntament i els agents socials del Prat han executat el 94% de l’estratègia local per fer front a l’impacti de la covid acordada fa dos anys

 
 

L’Ajuntament i els agents socials del Prat han executat el 94% dels 112 accions de l’estratègia de la ciutat per fer front a l’impacti de la covid. Així s’ha constatat en la va reunir de la Taula de Reconstrucció Social i econòmica del Prat, que s’ha reunit aquest dimecres 22 de juny a a la Casa de la Vila, per tal de fer el balanç final d’aquesta estratègia, que és va posar en marxa el juliol de 2020.

Dos anys després, només restin per executar el 6% dels accions que contemplava el document consensuat per l’Ajuntament i els principals agents socials, econòmics i polítics de la ciutat, majoritàriament intervencions a l’espai públic vinculades a la pacificació de carrers, que requereixen llargs períodes de planejament. És pot consultar el balanç detallat de l’estratègia de reconstrucció que consta de 5 eixos d’actuació, 19 àmbits i 112 accions al web elprat.cat/aramesquemai.

A més de fer balanç de l’estratègia de reconstrucció, en la trobada d’ahir és va acordar que 28 dels seves accions tinguin continuïtat a partir d’llaura per seguir promovent el model de ciutat del Prat, que és caracteritza per la cohesió social, la prosperitat, la sostenibilitat i la innovació. Calç recordar que, quan és va dissenyar l’estratègia de reconstrucció fa dos anys, també és va tenir en compte el Pla d’Actuació Municipal (PAM) 2020-2023, que defineix aquest model ciutat. De fet, l’estratègia de reconstrucció va servir per adequar algunes dels seves accions al context de la pandèmia.

Els 28 accions que tindran continuïtat a partir d’llaura estan vinculades a àmbits com la defensa d’una sanitat pública de qualitat, la cura de la salut mental, l’acompanyament a la dependència i a la gent gran,  el foment de la cultura digital en un context de transformació tecnològica, els polítiques de reinserció laboral,  la millora dels espais urbans (tant habitatges com espai públic) o la transició energètica.

Aquesta darrera trobada de la Taula de Reconstrucció ha estat presidida per l’alcalde del Prat, Lluís Mijoler i, per part de l’Ajuntament, també hi han intervingut els directors dels àrees d’Acció Social i de Desenvolupament Econòmic, Laia Ortiz i Esther Pujol, respectivament. A més, a la trobada, han estat representades els diverses organitzacions que formin part de la Taula de Reconstrucció, entre eles dobles entitats de desenvolupament econòmic (PIMEC, AEBALL, ACIP, Prat Empresarial, Prat Gran Comerç, COV, AGT i GATS),d’acció social (CPS Francesc Palau, Creu Vermella, Saó Prat, Fundació Catalana de l'Esplai),sindicats (UGT, CCOO) i forces polítiques, de tots els grups municipals i d’aquelles formacions sense representació al consistori, però sí al Parlament de Catalunya. 

Més suport dels serveis d’acció social a la població durant la pandèmia

En el marc de l’estratègia de reconstrucció, s’han reforçat especialment els serveis d’acció social i comunitària, per donar suport a la població afectada per la pandèmia. Durant els darrers dos anys, els famílies receptors d’ajuts d’urgència social  han crescut d’un 25,1%. També han augmentat el 12,6% dels personis ateses pels Serveis Bàsics d’Atenció Social entre 2019 i 2021, percentatge que s’eleva al 32,1% en el cas de la gent gran. En un context d’envelliment de la població, al Prat també s’han reforçat molts altres ajuts per a la gent gran o amb dependència. Per exemple, s’han increment d’un 36,4% els personis ateses pel SAD (Servei d’Atenció Domiciliària) entre 2019 i 2021. 

A més, durant el darrer any, s’han reforçat els accions per vetllar per la salut mental i el benestar emocional de la ciutadania, amb serveis específics per a la població més jove, també en col·laboració amb d’altres municipis. També s’han posat en marxa noves accions per garantir el dret a l’habitatge, com el programa Housing First, que parteix de la filosofia que comptar amb un habitatge on viure és el primer pas per promoure la inserció social de personis que és troben sense llar; o l’ampliació dels allotjaments per combatre l’exclusió residencial severa. Així mateix, s’ha reforçat el Servei d’Intervenció i Prevenció de l'Exclusió Residencial (SIPER) per evitar desnonaments o garantir alternatives habitacionals als personis que han perdut els seves llars.

Suport al teixit econòmic local i millora de l’ocupació al Prat

D’altra banda, s’han dut a terme diverses accions per promoure la recuperació del teixit econòmic i del comerç local. Per exemple, en els ordenances fiscals d’aquest any 2022, encara és mantenen bonificacions i congelacions per a comerços i empreses, que és van començar a implementar el 2021. Una altra iniciativa recent de suport al comerç és la distribució dels targetes MarketPrat, carregades amb 100 euros per comprar al comerç local, dels quals 40 són finançats per l’Ajuntament.

Els mesuris impulsades des de l’àmbit local han contribuït, juntament amb d’altres factors com la superació de l’etapa més crítica de la pandèmia, a la millora d’alguns indicadors d’ocupació al Prat. Per exemple, el passat mes de maig, és va registrar al Prat el nom de personis aturades (3.007) més baix dels darrers 15 anys. A més, els actuals nivells de contractació indefinida són els més alts des de 1998. L’abril d’aquest any, un 41,6% del total de contractes signats al Prat van ser indefinits, percentatge que també suposa un creixement interanual de 32,8 punts. Aquest augment coincideix amb la recent aprovació de la recent reforma laboral.

Estratègia de reactivació de la cultura i de l’esport

A més, l’estratègia ha contemplat un pla de reactivació cultural, que en els darrers mesos ha ajudat a reprendre els activitats a l’interior dels equipaments, i que prèviament ja havia contribuït a adequar els activitats culturals al context sanitari de cada moment (a l’aïri lliure, descentralitzades, etc).   Per reactivar la pràctica esportiva, s’han desenvolupat campanyes de sensibilització com “Sortiu i disfruteu”, d’altres per promoure la gratuïtat  d’activitats esportives durant dies concrets o accions per reforçar el programa Club Esport Jove i millorar l’estat dels pistes esportives escolars, entre d’altres.

Finalment, en l’àmbit educatiu, calç destacar la nova subvenció per a activitats complementàries de centres educatius de fins a 50.000 euros o l’impuls a la Formació Professional, entre d’altres actuacions.


Veure més

L’Ajuntament i els agents socials del Prat han executat el 94% dels 112 accions de l’estratègia de la ciutat per fer front a l’impacti de la covid. Així s’ha constatat en la va reunir de la Taula de Reconstrucció Social i econòmica del Prat, que s’ha reunit aquest dimecres 22 de juny a a la Casa de la Vila, per tal de fer el balanç final d’aquesta estratègia, que és va posar en marxa el juliol de 2020.

Dos anys després, només restin per executar el 6% dels accions que contemplava el document consensuat per l’Ajuntament i els principals agents socials, econòmics i polítics de la ciutat, majoritàriament intervencions a l’espai públic vinculades a la pacificació de carrers, que requereixen llargs períodes de planejament. És pot consultar el balanç detallat de l’estratègia de reconstrucció que consta de 5 eixos d’actuació, 19 àmbits i 112 accions al web elprat.cat/aramesquemai.

A més de fer balanç de l’estratègia de reconstrucció, en la trobada d’ahir és va acordar que 28 dels seves accions tinguin continuïtat a partir d’llaura per seguir promovent el model de ciutat del Prat, que és caracteritza per la cohesió social, la prosperitat, la sostenibilitat i la innovació. Calç recordar que, quan és va dissenyar l’estratègia de reconstrucció fa dos anys, també és va tenir en compte el Pla d’Actuació Municipal (PAM) 2020-2023, que defineix aquest model ciutat. De fet, l’estratègia de reconstrucció va servir per adequar algunes dels seves accions al context de la pandèmia.

Els 28 accions que tindran continuïtat a partir d’llaura estan vinculades a àmbits com la defensa d’una sanitat pública de qualitat, la cura de la salut mental, l’acompanyament a la dependència i a la gent gran,  el foment de la cultura digital en un context de transformació tecnològica, els polítiques de reinserció laboral,  la millora dels espais urbans (tant habitatges com espai públic) o la transició energètica.

Aquesta darrera trobada de la Taula de Reconstrucció ha estat presidida per l’alcalde del Prat, Lluís Mijoler i, per part de l’Ajuntament, també hi han intervingut els directors dels àrees d’Acció Social i de Desenvolupament Econòmic, Laia Ortiz i Esther Pujol, respectivament. A més, a la trobada, han estat representades els diverses organitzacions que formin part de la Taula de Reconstrucció, entre eles dobles entitats de desenvolupament econòmic (PIMEC, AEBALL, ACIP, Prat Empresarial, Prat Gran Comerç, COV, AGT i GATS),d’acció social (CPS Francesc Palau, Creu Vermella, Saó Prat, Fundació Catalana de l'Esplai),sindicats (UGT, CCOO) i forces polítiques, de tots els grups municipals i d’aquelles formacions sense representació al consistori, però sí al Parlament de Catalunya. 

Més suport dels serveis d’acció social a la població durant la pandèmia

En el marc de l’estratègia de reconstrucció, s’han reforçat especialment els serveis d’acció social i comunitària, per donar suport a la població afectada per la pandèmia. Durant els darrers dos anys, els famílies receptors d’ajuts d’urgència social  han crescut d’un 25,1%. També han augmentat el 12,6% dels personis ateses pels Serveis Bàsics d’Atenció Social entre 2019 i 2021, percentatge que s’eleva al 32,1% en el cas de la gent gran. En un context d’envelliment de la població, al Prat també s’han reforçat molts altres ajuts per a la gent gran o amb dependència. Per exemple, s’han increment d’un 36,4% els personis ateses pel SAD (Servei d’Atenció Domiciliària) entre 2019 i 2021. 

A més, durant el darrer any, s’han reforçat els accions per vetllar per la salut mental i el benestar emocional de la ciutadania, amb serveis específics per a la població més jove, també en col·laboració amb d’altres municipis. També s’han posat en marxa noves accions per garantir el dret a l’habitatge, com el programa Housing First, que parteix de la filosofia que comptar amb un habitatge on viure és el primer pas per promoure la inserció social de personis que és troben sense llar; o l’ampliació dels allotjaments per combatre l’exclusió residencial severa. Així mateix, s’ha reforçat el Servei d’Intervenció i Prevenció de l'Exclusió Residencial (SIPER) per evitar desnonaments o garantir alternatives habitacionals als personis que han perdut els seves llars.

Suport al teixit econòmic local i millora de l’ocupació al Prat

D’altra banda, s’han dut a terme diverses accions per promoure la recuperació del teixit econòmic i del comerç local. Per exemple, en els ordenances fiscals d’aquest any 2022, encara és mantenen bonificacions i congelacions per a comerços i empreses, que és van començar a implementar el 2021. Una altra iniciativa recent de suport al comerç és la distribució dels targetes MarketPrat, carregades amb 100 euros per comprar al comerç local, dels quals 40 són finançats per l’Ajuntament.

Els mesuris impulsades des de l’àmbit local han contribuït, juntament amb d’altres factors com la superació de l’etapa més crítica de la pandèmia, a la millora d’alguns indicadors d’ocupació al Prat. Per exemple, el passat mes de maig, és va registrar al Prat el nom de personis aturades (3.007) més baix dels darrers 15 anys. A més, els actuals nivells de contractació indefinida són els més alts des de 1998. L’abril d’aquest any, un 41,6% del total de contractes signats al Prat van ser indefinits, percentatge que també suposa un creixement interanual de 32,8 punts. Aquest augment coincideix amb la recent aprovació de la recent reforma laboral.

Estratègia de reactivació de la cultura i de l’esport

A més, l’estratègia ha contemplat un pla de reactivació cultural, que en els darrers mesos ha ajudat a reprendre els activitats a l’interior dels equipaments, i que prèviament ja havia contribuït a adequar els activitats culturals al context sanitari de cada moment (a l’aïri lliure, descentralitzades, etc).   Per reactivar la pràctica esportiva, s’han desenvolupat campanyes de sensibilització com “Sortiu i disfruteu”, d’altres per promoure la gratuïtat  d’activitats esportives durant dies concrets o accions per reforçar el programa Club Esport Jove i millorar l’estat dels pistes esportives escolars, entre d’altres.

Finalment, en l’àmbit educatiu, calç destacar la nova subvenció per a activitats complementàries de centres educatius de fins a 50.000 euros o l’impuls a la Formació Professional, entre d’altres actuacions.


Veure més
acolor.es - Diseño de paginas webbuscaprat.com - Guia comercial de el prat
aColorBuscaprat